“Diversidad Activa” pretende definir y desarrollar un conjunto de soluciones integradas en un “modelo pro activo” que sea fundamentalmente transferible y que sirva para la creación de nuevos modelos de empresa conformados por mujeres e insertos en sectores de actividad tradicionalmente masculinos y para el desarrollo de modelos de gestión que garanticen la participación de las mujeres en el mercado de trabajo y su promoción profesional dentro del mismo.
CELEM es la entidad promotora y Teresa Nevado la Directora del Proyecto.
Presupuesto total: 2,5 millones de euros
Directora del proyecto en CELEM: Teresa Nevado
Socios españoles: CELEM (entidad promotora y responsable),
Ayuntamientos de Coslada, Alcobendas y Alcorcón, Escuela de Relaciones
Laborales, Universidad Complutense, Asociación de Mujeres Empresarias de
Sociedades Laborales de Madrid (AMESAL-ASALMA), Asociación de Mujeres de
Cooperativas de Madrid (AMECOOP), Asociación de Mujeres Autónomas y
Emprendedoras de Madrid (ÁTAEM), Instituto de la. Mujer y Fundación
Carolina.
Socios extranjeros: Italia, Eslovenia y Polonia.
La intervención
La intervención que se llevará a cabo en este proyecto Equal se basa en tres ejes:
- La creación de empresas de Economía Social, promovidas por mujeres, a través de procesos de formación, asesoramiento y acompañamiento en sectores tradicionalmente masculinos.
- El desarrollo de modelos de gestión empresarial democrática y socialmente responsable dirigidos a la promoción de un cambio de visión y cultura empresarial que favorezca la participación de las personas, independientemente de su género, en todos los sectores de actividad y en todas las categorías laborales, incorporando así a las mujeres en aquellos sectores de actividad en que están subrepresentadas y en los espacios de dirección y planificación de las empresas.
- El impulso de modelos de desarrollo económico y local basados en la participación de políticos, ciudadanos y profesionales, mediante la generación de un cambio de mentalidad en los agentes encargados de la intermediación y orientación profesional en la escuela y en la formación profesional, contando con la participación y acuerdo de los agentes económicos y sociales ligados al territorio, estratégicos, por tanto, en el desarrollo de nuevas iniciativas empresariales.
Esta intervención está dirigida a mujeres con problemas de inserción laboral: mayores de 45 años, jóvenes paradas, desempleadas de larga duración, víctimas de violencia en procesos de inserción laboral, mujeres en situación de empleo irregular o en riesgo de exclusión social y a mujeres con dificultades de promoción profesional.
Resultados Cuantitativos
· Se han realizado 540 horas en formación sobre modelos de empresas.
· 1850 horas de capacitación profesional en formación técnico-profesional.
· 680 horas distribuidas en pequeños módulos sobre igualdad de oportunidades.
· 3100 horas en gerencia asistida.
· Se han creado de 15-20 nuevas empresas.
Las tareas principales del proyecto para lograr estos objetivos han sido:
- Se ha realizado una página web del proyecto, a disposición de todos los socios y beneficiarios en la dirección www.diversidadactiva.org
- En el apartado de estudios se han realizado un conjunto de trabajos sobre el “Diagnóstico sobre segregación, obstáculos y estereotipos” en el que se establece un análisis de las claves para las iniciativas emprendedoras femeninas desde el punto de vista de los participantes y de los servicios técnicos especializados. Con este trabajo se pretende apoyar a las entidades participantes en las tareas de atención y orientación a mujeres emprendedoras. Se encuentra en fase de finalización el “Estudio sobre nuevos yacimientos para el empleo de mujeres”.
- Se ha realizado un “Catálogo de prácticas socialmente responsables en relación con la lucha contra la segregación vertical”. Acción consistente en el análisis de experiencias socialmente responsables relacionadas con la implementación de medidas que favorezcan la participación de las mujeres en la forma de decisiones en las empresas, la igualdad efectiva en la escala salarial, el impulso de las medidas de conciliación, el acceso a puestos de responsabilidad y en definitiva todas aquellas acciones relevantes en relación con la participación efectiva de las mujeres en la gestión empresarial. En concreto, se ha realizado un estudio general sobre lo publicado en responsabilidad social por las empresas española y se ha profundizado en el estudio de cuatro grandes empresas: Inditex, BBVA, Telefónica, Iberdrola.
- Se han preparado varios documentos de estrategia para establecer una metodología e indicadores necesarios para poder evaluar e introducir la variable género en la responsabilidad social de las empresas.
- Se han editado un conjunto de materiales de apoyo didáctico y formativo. Estos materiales han consistido en:
- Un juego didáctico formado por un juego de cartas para jugar en grupos, con el objetivo de formar familias profesionales con paridad en la distribución de sexos y conocer la formación necesaria para acceder a cada una de ellas.
- Una Guía de autoaplicación sobre diversificación profesional. Dirigida a jóvenes de secundaria estructurada en diferentes apartados con el fin de propiciar la reflexión en el alumnado sobre estereotipos y prejuicios existentes que condicionan la elección profesional.
- Un Manual de igualdad de oportunidades.La propuesta sobre la que se ha trabajado parte del análisis de “Historias de vida” que pretenden visualizar la existencia de mandatos de género y su repercusión en el desarrollo personal de mujeres y hombres como primer paso para lograr la sensibilización de la población en general en materia de Igualdad de Oportunidades entre Hombres y Mujeres.
- Se ha realizado y editado un libro llamado “Un modelo proactivo para favoreecr la igualdad en el mercado de trabajo” con estrategias para las administraciones públicas, las empresas, los agentes sociales, etc.
- En el ámbito de la formación se realizaron procesos de captación y selección de alumnas por parte de los ayuntamientos de Alcobendas, Alcorcón y Coslada, y la impartición de acciones formativas tanto técnico profesional, como sobre modelos de economía social. Las acciones formativas realizadas han sido:Habilidades directivas, Mantenimiento de edificios, Gestión y administración de redes, Carnet de conducir BTP, Gestión de transporte, Pintura y decoración de interiores
- En el ámbito de fomento del autoempleo las organizaciones empresariales ATAEM, AMESAL y AMECOOP realizaron acciones de gerencia asistida y mentoring y acompañamiento a empresas de mujeres que tiene como objetivo la creación de empresas que den trabajo a más de 60 mujeres empresarias.
